為進一步強化曳引機產(chǎn)品供應商質(zhì)量保證能力，夯實供應鏈質(zhì)量管控、技術(shù)保障、檢驗執(zhí)行及問題解決效果等方面的措施，持續(xù)滿足終端客戶對曳引機產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性、安全性的需求，近日，公司召開曳引機產(chǎn)品供應商質(zhì)量交流會，會議邀請到18家供應商代表參加，部分供應商做質(zhì)量改進提升措施匯報及質(zhì)量管控經(jīng)驗交流。

本次會議全面貫徹公司“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動部署要求及公司領(lǐng)導在“質(zhì)量月”活動啟動會上的提出的“質(zhì)量至上、質(zhì)量為先”的發(fā)展理念，扎實推進公司質(zhì)量改進提升項目和“一次就做對”活動各項舉措落實落地，助力公司邁向“數(shù)據(jù)驅(qū)動的預防性質(zhì)量、全員參與的創(chuàng)造性質(zhì)量、生態(tài)協(xié)同的價值性質(zhì)量”發(fā)展新階段。

會議堅持問題導向和顧客導向，逐一通報了近年來在進貨檢驗、生產(chǎn)制造、裝配和售后服務中發(fā)現(xiàn)的典型質(zhì)量問題和供應商交付質(zhì)量中存在的共性問題；解讀了曳引機產(chǎn)品性能、功能及應用場景、技術(shù)控制要點，增進了供應商對產(chǎn)品技術(shù)要求的理解和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的高度重視；聽取了內(nèi)部顧客對采購外協(xié)零件在裝配試車及售后服務中反饋的質(zhì)量問題、質(zhì)量損失和服務壓力，強化了對“抓質(zhì)量、強意識、固根本、促發(fā)展”的理解與執(zhí)行力。

各供應商針對反映出的質(zhì)量問題組織開展舉一反三整改，以實際行動響應秦川機床在“質(zhì)量月”活動中提出的產(chǎn)品質(zhì)量提升要求。同時從四個方面落實好供應鏈質(zhì)量管控措施：一是不斷強化全員質(zhì)量意識，牢固樹立“今天的質(zhì)量就是明天的市場”理念；二是扎實開展“一次就做對”活動，追求“零缺陷”，不斷提高交付質(zhì)量；三是積極構(gòu)建預防性質(zhì)量管理模式，發(fā)揮預防作用，不斷降低質(zhì)量損失；四是深入踐行“以顧客為關(guān)注焦點”的質(zhì)量管理原則，積極配合處理各類產(chǎn)品質(zhì)量問題，持續(xù)提升顧客滿意度。

會議還進行了供應商質(zhì)量承諾、質(zhì)量保證協(xié)議簽字，要求各供應商與秦川機床一起深入踐行供應鏈管理“五步法”，積極推進質(zhì)量管控模式走深走實，共同打造“人人敬畏質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人守護質(zhì)量、人人保障質(zhì)量”的供應鏈質(zhì)量保證關(guān)系。